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京东物流入局汽后供应链,瞄准千亿后市场

2022/8/5 9:53:33 原创

京东物流一体化供应链解决方案帮助沃尔沃在库存金额下降了35%的基础上,一次性订单满足率进一步提升,而且库存的周转率提升了55%,订单次日达的比例提升了9%。

京东物流

又一物流巨头瞄准千亿后市场!

近日,京东物流表示,基于十余年来在物理世界与数字世界的深刻理解、以及对商业的深入洞察,已经形成了集‘一体化方案,一体化交付与一体化运营’的汽车售后备件一体化供应链解决方案。

据悉,这套一体化供应链解决方案不仅可以提高汽后供应链的柔性与弹性,也可以助力车企降本增效。

众所周知,近年来,我国乘用车销量增长成下滑趋势,但乘用车保有量不断增加,截至今年3月份,汽车保有量突破3亿辆。这进一步加速了汽车售后备件市场的持续高增长。

但是,在传统的供应链管理模式下,汽车售后备件也存在库存高、周转慢、库存持有成本高等痛点,再加之疫情等不确定性因素的冲击,越来越多的车企已经认识到了提升供应链稳定性在企业发展中的重要性。

在此背景下,一套高效、敏捷、有韧性的供应链解决方案需求迫在眉睫。

01、“两个世界”能力融合,打造一体化供应链解决方案

“一体化供应链物流服务”是以数智化核心竞争力为基础,具有全链条服务功能、提供定制化解决方案、基于供应链管理系统的物流服务新模式。

2021年10月,中国贸促会研究院发布的《一体化供应链物流服务发展白皮书》中给出了上述解释。

结合京东物流招股书进一步说明,就是指能够提供仓储、分拣、运输、配送及订单管理等一系列和供应链有关的服务。

和普通物流服务相比,京东物流最核心的差异点就是“仓配一体化”+“数字化管理”

具体来看,仓配一体模式能够有效提高货物的搬运效率,提升配送速度。并且在特殊时期可以帮助客户有效提升履约能力。如今年上海疫情封控期间,京东物流协助客户从全国不同的仓配调货,协助客户解决疫情风险。

除了基础仓配能力以外,一体化供应链最核心的优势是数字化能力,这也是一体化供应链解决方案具备柔性、敏捷特性的关键所在。

有资深人士表示,依托京东电商海量的经营数据,能够为京东物流的仓配提供有效的数据支持。提前计算出某个时段某个行业的需求量,实现“货等人”。在数字化能力加持下,最终形成电商数据化赋能物流,物流反向作用于电商优质体验的循环。

京东物流将一体化供应链解决方案所具备的这两项能力,称之为物理世界和数字世界两个世界的能力。其中,物理世界的服务,就是从原材料的采购、生产到交付,以及逆向等在内的基础物流服务,而数字世界的服务则包括网络规划、供应链计划、智能履约,供应链协同平台以及控制塔。

“物理世界的服务能力相当于一个人的肢体运动能力,数字世界的服务能力相当于人的大脑,承担着思考和分析的职责,二者缺一不可。‘’京东物流销售发展部解决方案高级总监于国清说到。

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据了解,基于这两股力量的融合,京东物流最终形成了一套集“一体化方案,一体化交付与一体化运营”的汽车售后备件一体化供应链解决方案,可以实现“比咨询公司更懂落地,比物流公司更懂规划咨询和数字化”的综合实力。

02、数据与技术双驱动,助力车企降本增效与提升用户体验

站在车企角度,对于售后物流备件物流的需求大致三个:

一是在主机厂纷纷入局用户全生命周期运营的背景下,提高用户体验的迫切性不言而喻;

二是汽车行业“卖车不赚钱、赚钱靠售后”现象越发普遍,主机厂需要降低现有售后备件的物流成本、提高库存周转率,以提升利润空间;

三是因疫情反复,不少车企对售后供应链实现跨区直接履约的能力提出高需求。

那么,京东物流给出的解决方案是什么呢?

于国清以合作客户沃尔沃为例进行了详细阐述。

首先,京东物流对沃尔沃历史动态销售数据进行分析,通过大量的模拟仿真,为其找到了最优的仓网规划方案和库存计划模型,并通过引入库存代运营的服务,以及基于不同备件的不同消耗频次,将汽车售后备件几万个SKU进行分级,定制了快流仓、中流仓以及慢流仓三个不同等级的补货逻辑

京东物流

其次,京东物流为沃尔沃重塑了全国供应链网络系统,将原来的全国4仓优化为全国8仓。同时京东物流还设计了区域仓之间跨区域交叉覆盖的逻辑,让仓网具备多级库存寻源能力

这样可以在突发状况下,实现仓网覆盖关系的快速切换,大大提升了供应链的柔性和敏捷性。特别是自疫情爆发以来,沃尔沃在多仓被封的情况下,通过仓网快速切换、支援关系保障的方式,依然做到了高订单满足率的服务水平。

于国清对这套供应链的柔性与敏捷性做了进一步说明,“柔性体现在灵活的网络覆盖、履约关系以及订单寻源的逻辑。敏捷性则体现在30分钟之内即可完成仓网覆盖关系的切换。”

再者,京东物流为客户设计了一套全新的信息系统,这套系统具备数据打通能力,和客户原有的五套业务系统相兼容,并且与京东物流的智能订单履约平台进行实时交互,提升客户供应链数字化能力。

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最后,双方依托京东物流的基础供应链网络设施、数字化智能分析工具,实现供应链全链路数据可视化,提高了整个供应链的决策水平

总的来看,整个解决方案采取了大数据预测、多维度SKU画像、库存优化策略、订单优化寻源策略及供应链协同等技术,并基于数字化能力的预测、库存与物流执行的“三道防线”,通过数字集成的供应链计划、供应链智能履约以及供应链全链路的可视、可分析预警、可干预、可调优,帮助客户进行科学合理的供应链管理,在提升供应链抗风险能力同时,实现结构性降本。

从结果来看,京东物流以数字为驱动的一体化供应链解决方案,直接帮助沃尔沃在库存金额下降了35%的基础上,一次性订单满足率进一步提升,而且库存的周转率提升了55%,订单次日达的比例提升了9%。

03、市场规模超3万亿,韧性与柔性兼备是破局点

灼识咨询报告显示,由于市场规模庞大及各垂直领域的行业特定要求,中国一体化供应链物流服务市场高度分散。且排名前十的企业主要为大型企业的物流子公司。按2020年收入计,排名前十的企业仅占9.0%的市场份额。

而从整个行业来看,一体化供应链的市场规模预计将由2020年的人民币2.0万亿元增加到2025年的人民币3.2万亿元。这意味着市场份额每增加一个百分点,就是超过320亿元的收入。

如此巨大的市场前景,也在吸引着头部物流企业不断入场。尽管他们的打法不尽相同,但可以肯定的趋势是——以一体化供应链为代表的体系建设,正成为当下物流企业血战的重点方向。

京东物流招股书显示,按2020年收入计,京东物流已成为中国最大的一体化供应链物流服务商,截至2020年底,京东物流在一体化供应链市场占比为2.7%,超第二名的1倍以上。

另一组报告显示,京东物流2021年营收达1047亿元,同比增长42.7%,其中来自外部客户收入达591亿元,同比增长72.7%,占总收入比例达56.5%。

为什么会有越来越多外部客户选择京东物流呢?

有行业人士认为,这与京东物流数字驱动的一体化供应链解决方案在面对突发情况时具备的韧性和柔性有直接关系,它能够在全球黑天鹅事件频发时,给面对外部不确定性的品牌方带去更多的稳定性。

在他看来,韧性是指外部冲击到来时,供应链抗风险能力强,能够维持必要的服务能力;柔性,是指可以解决优化库存,提高存货周转,增强商品流通效率;并且可以快速捕捉市场需求的变化,提升消费体验。

京东物流为沃尔沃提供的售后备件供应链解决方案,就是其供应链体系展现出足够的韧性和柔性的一个有力印证。目前,京东物流已为快消、3C、家电家居、服饰、汽车、生鲜等众多行业,提供从头部客户的定制化供应链解决方案到中腰部客户的标准化行业解决方案,服务企业客户数量超过30万家。

总体来看,无论是基础设施的建设还是数智化技术的应用,京东物流都在致力于优化其核心竞争力和一体化供应链物流服务,并持续关注新业态和新模式,以满足更多客户供应链需求。相信随着时间推移,终将走出一条相对差异化的一体化物流之路。

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