当前位置：首页> 正文：门店小参谋丨理发店Tony老师的办卡“套路”，维修厂能不能学？
2019/7/3 10:28:11 《门店小参谋》 原创
第032期
既要低头做事，也要抬头看路。营销需要新思路，后市场还没有玩转的营销，在其他行业可能已经被玩坏了。本期，我们分享跨界案例。
今日话题：
理发店的办卡“套路”，维修厂能不能学？
本期分享
说起来，美发行业用“办卡优惠”来刺激消费的营销策略真是一绝。
本文主要揭秘理发店Tony老师的办卡套路，看看维修厂能否玩得转？
相信不少朋友都有这样的困惑，很多理发店的理发师在理发的过程中，会喋喋不休的推销会员卡，让人十分反感。
但是，Tony家的玩法不一样，他们推销手段太高明：
理发全程Tony老师一次都没推销办卡，只在结账付款时，收银小姐姐递上一沓优惠券：包括2张免费剪发、2张免费护理、1张8折烫发券、1张8折染发券。有效期还特别长，半年内都能用。
这可太令人烦恼了。有了这些券，不去这家店都觉得是浪费。
于是，在这波心理助推下，连续3个月，每月到这家店报道一次。终于到第3次，已经跑顺腿、不想去更远地方、选其他店了。
收银小姐姐仿佛摸透了顾客的心理，适时推出新的营销活动：99元可以剪发3次，或者护理6次，还没有限制使用日期，不限人。
又有什么理由不办呢？
总结起来，这家店和大多理发店促销的最大不同点在于：比起动辄充值上千元，降低消费者购买优惠的门槛。
熟悉吗？这像不像瑞幸的“套路”？
一旦入了门，顾客没理由不使用优惠，这在心理学上是有依据的。这种现象叫“鸟笼效应”。
源于心理学家詹姆斯和朋友卡尔森的一次打赌：“我敢打赌，会让你在不久的将来养一只鸟。”
卡尔森不相信，说自己从没有想过养鸟。过几天，詹姆斯送给卡尔森一只空鸟笼，卡尔森欣然收下，并把鸟笼放在自家书桌上。大部分拜访的客人都会问卡尔森养的鸟去哪里了，他只好一遍遍解释，最后万般无奈买了一只鸟。
简单来说，鸟笼效应就是，我们会在偶然获得一件原本不需要的物品基础上，继续添加更多自己原本不需要的东西。
就如同理发店的低门槛办卡，在这件有价格优惠的活动中，会吸引顾客不断消费。
下期预告
COCO、星巴克的低价策略
近期回顾：
1、小米都在学的会员制度，维修厂能不能学？
2、从亏损986万到盈利1000万，维修厂可以向西贝学习什么？
3、服务之外，维修厂还可以向海底捞借鉴什么？
对门店人员招聘、管理、培养、激励等方面有见解的老板们，欢迎下方留言栏分享。
《门店小参谋》是《门店老板内参》的子栏目，我们以案例为主要形式，以实践为案例来源，用500-800字的长度，希望为门店运营者带来参考价值。每期，我们从门店日常运营、人员管理、跨界案例、数据报告等板块中找到子话题，收集行业案例，传播行业思想。
各种跨界者加入战局，导致客户购买和安装轮胎的方式迎来变化。传统维修...
小桔车服召开安全管理委员会专项会议，会议任命小桔租车、小桔养车、小...
从预约检测到透明报价、从专业技师到纯正配件，从免费车辆电子健康检测...
哪些汽服门店在换门头？换门头的原因是什么？
