新零售模式的趋势

① 全渠道
② 数字化&智能化
③ 新型店铺
④ 线上订单超过线下订单

连锁战略、布局与管控

① 连锁经营企业的机遇和挑战
② 连锁战略规划与连锁价值挖掘
③ 总部组织规划与延伸机能
④ 中小连锁企业发展注意事项

连锁的商业模式创新

① 商业模式与战略
② 商业模式与资本市场
③ 连锁经营的商业模式概分
④ 全面建设安全规范的特许经营法律体系
⑤ 单店赢利模式设计与管理
⑥ 特许加盟三金的订定与执行

品牌战略与营销

① 连锁品牌核心策略与战略规划
② 如何制定成功的品牌战略
③ 从品牌插位到升位
④ 通过营销创新提升品牌的竞争力
⑤ 品牌战略规划方向
⑥ 分众传播时代的广告策略

企业的定位

① 什么是企业定位
② 连锁企业定位的关键
③ 定位方式的选择
④ 连锁企业定位的特征
⑤ 研究目标消费者
⑥ 市场细分与产品差异化

商圈选址与门店经营管理

① 辐射商圈的有效研究
② 商圈零售市场开发
③ 设定商圈的位置与评估价值
④ 门店位置与营销方案设计
⑤ 门店的布局与规划
⑥ 门店的经营指标分析

O2O线上线下有效融合

① 营销组合：产品、价格、渠道、品类等线上线下互通融合
② O2O的“四通”（流量打通、会员打通、商品打通、支付打通）
③ 构建多店铺多平台多渠道的分销网络
④ 大数据时代的客户关系管理和数据库营销
⑤ O2O移动营销（微营销、App）的互联网应用
⑥ O2O的核心业务场景与案例

新零售价值链管理

① 业务流程是价值链管理的关键
② 企业组织是价值链管理的支持系统
③ 信息化管理是价值链管理的先进管理工具
④ 第三方供应链管理与零售商的联盟模式

新零售体验经济

① 赢在采购
② 单品管理（爆款产品）
③ 消费心理学
④ 消费者心理行为分析
⑤ 商品的心理定价策略

股权投融资与资本市场

① 连锁企业的投融资战略
② 连锁企业的商业计划书
③ 如何选择VC、PE进行IPO及退出策略
④ 连锁企业国内资本市场的选择：主板、创业板、新三板等

汽车后市场连锁发展模式经典案例赏析

① 技术驱动型后市场连锁企业案例分析
② 供应链驱动型后市场连锁企业案例分析
③ 内部员工激励驱动型后市场连锁企业案例分析
④ 用户体验营销驱动型后市场连锁企业案例分析
⑤ 国外汽车后市场连锁企业案例分析

线下高端论坛＆工厂考察

学院每年不定期举办高端讲座、高峰论坛；班级不定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动；注册学员可申请加入连锁俱乐部，共享学院各联谊会资源。

* 学院保留对课程以及师资调整的权利。